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您可能面臨的困惑：
如何實現財務與業務的融合
如何進行財務組織建設，打造一個專業的財務團隊
財務如何在戰略規劃、業務決策、戰略實施中發揮價值
如何從傳統的合規核算型財務向管理型、戰略型財務轉型
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幫助您實現的價值：
清晰的公司戰略，財務戰略有方向。
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從財務角度審視戰略，為戰略決策提供支持。
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價值
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ü安排1-3名專家顧問駐企一對一輔導
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成 功 案 例
案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累
所屬行業：制造業-通訊設備
案例描述：思博-特發東智人力資源管理咨詢項目啟動，幫助復雜轉型時期的企業實現人才梯隊培養。
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案例描述：思博-中名人力資源項目啟動，構建一套更加科學、公平、高效的人力資源管理系統，吸引和留住更多優秀人才
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案例描述：思博-恩典年度經營計劃與全面預算管理項目啟動，降低生產成本，扭虧為盈。
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