免費咨詢熱線：
400-8388-727
137-2867-1688
180-2590-9994
|
|
我們解決方案
目 標
系 統
績 效
系 統
績效管理循環系統
組織目標分解
1.績效計劃：
活動：與員工一起確定績效目標及行動計劃
2.績效實施與管理：
活動：觀察、記錄
和總結績效；提供反饋；就問題與員工探討，提供指導
5.績效反饋：
活動：將評估結束
與員工討論
3.績效評估：
活動：評估員工績效
4.評估結果的應用：
培訓、發展
獎懲與薪酬
人事變動
績效管理循環系統
組織目標分解
1、KPI來源—目標
公司總目標
部門目標
單位目標
個員目標
布達
布達
布達
2、考核依據—考核
總經理績效考核
經理績效考核
主管績效考核
員工績效考核
3、結果---數據化
績效計劃：
高度：對上能承接公司總目標
KPI的變動性，確保確適應當下
深度：對下能分解目標確保實現
廣度：能實再部門之間的銜接
KPI設計的天依無縫
績效實施與管理：
一、計劃管控
年度計劃
月份計劃
周進度
日重點
年度經營檢討
月度績效評估
周會
工作日報
績效評估：
評估結果的應用：
績效結果應用
晉升淘汰的
應用
培訓的應用
年度分紅應用
月度績效工資支付
個人分紅總額 =企業分紅總額 X 個人年度績效平均分系數 X 崗位分配系數 X 年度出勤率
思博合作方式--駐企輔導
ü安排1-3名專家顧問駐企一對一輔導
ü咨詢師同制造業管理層同工作、同吃住
ü咨詢師手把手教會制造業人員
ü駐企輔導時間5-12個月不等
ü600家制造業成功案例為制造業保駕護航
駐企輔導
為什么選擇思博咨詢
強大的師資團隊 合作客戶 權威認證 口碑傳承 免費診斷 |
成 功 案 例
案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累
所屬行業：制造業-通訊設備
案例描述：思博-特發東智人力資源管理咨詢項目啟動，幫助復雜轉型時期的企業實現人才梯隊培養。
所屬行業：制造業-電子
案例描述：思博-中名人力資源項目啟動，構建一套更加科學、公平、高效的人力資源管理系統，吸引和留住更多優秀人才
所屬行業：制造業-皮具
案例描述：思博-恩典年度經營計劃與全面預算管理項目啟動，降低生產成本，扭虧為盈。
* | |
* | |
* | |
* | |
| |
* | |
立 即 聯 系 我 們
思博集團
總部地址：廣東省東莞市松山湖廣大We谷A1-2棟6樓 熱線：400-8388-727 / 0769-22328024
東莞思博地址：廣東省東莞市東城區世博廣場K區10樓 熱線：400-8388-727 / 180-2590-9994
深圳思博地址：龍華新區觀瀾街道松元廈社區大布新村16棟4樓 熱線：400-8388-727 / 137-2867-1688
浙江思博地址：浙江省余姚市南雷南路298,318,328號合力大廈 熱線：400-8388-727 / 137-9492-3190
思博客服
掃描關注"深圳思博"
思博集團：www.zf-sj.com
廣東思博：www.gdsinbo100.com備案號：粵ICP備14097160號-2