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預算十大步驟
一、預算構成
二、銷售年度目標結構業績
三、財務部科目表歸類
四、各項費用歸屬分類
五：制作《費用預算分月匯總表》模板
六：財務部提供項費用與物品單價
七：各部門制作《費用預算分月匯總表》
八：財務部匯總預算并審核
九：預算董事會評審
十：制作成預估損益表
預算構成
資本支出預算
工作底稿
專案費用預算工作底稿
費用預算
匯總表
行政費用預算工作底稿
PMC部專案費用預算工作底稿
PMC部行政費用預算工作底稿
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PMC部資本支出預算工作底稿
預估損益表（P/L）
思博合作方式--駐企輔導
ü安排1-3名專家顧問駐企一對一輔導
ü咨詢師同制造業管理層同工作、同吃住
ü咨詢師手把手教會制造業人員
ü駐企輔導時間5-12個月不等
ü600家制造業成功案例為制造業保駕護航
駐企輔導
為什么選擇思博咨詢
強大的師資團隊 合作客戶 權威認證 口碑傳承 免費診斷 |
成 功 案 例
案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累
所屬行業：制造業-通訊設備
案例描述：思博-特發東智人力資源管理咨詢項目啟動，幫助復雜轉型時期的企業實現人才梯隊培養。
所屬行業：制造業-電子
案例描述：思博-中名人力資源項目啟動，構建一套更加科學、公平、高效的人力資源管理系統，吸引和留住更多優秀人才
所屬行業：制造業-皮具
案例描述：思博-恩典年度經營計劃與全面預算管理項目啟動，降低生產成本，扭虧為盈。
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