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制造管理現狀剖析 | 1、制造系統痛點 2、為何無法突圍 3、制造管理要解決哪些問題 |
制造系統目標制定 | 1、目標設計理念 2、制造系統目標來源 3、目標設計理論基礎 4、生產目標設計練習 5、生產目標設計—實例講解 |
生產效率達成方法 | 1、生產效率影響因素 2、生產效率提升案例 3、生產效率提升方案 4、生產效率提升練習 |
產品品質達成方法 | 1、產品品質影響因素 2、品質提升案例 3、產品品質提升方案 4、產品品質提升練習 |
物料控制達成方法 | 1、物料損耗影響因素 2、物料損耗控制案例 3、物料損耗控制方法 4、物料損耗控制練習 |
生產計劃達成方法 | 1、訂單準交影響因素 2、訂單準交提升案例 3、訂單準交提升方法 4、訂單準交提升練習 |
現狀分析 | 1、內部資源分析 2、外部環境分析 |
教育訓練 | 制造系統教育訓練方法 |
管理對策 | 1、制造系統早會技能提升 2、制造系統周會技能提升 3、制造系統表單設計 |
預算管理 | 1、預算十大步驟 2、制造系統預算重點和難點 3、制造系統費用控制重點 4、制造系統費用控制方法 5、制造系統費用控制案例 |