成功幫助600多家企業實現年業績增長40%+

思博咨詢年度經營計劃與全面預算管理企業管理課程讓您企業學會:

實戰

達成目標

工具

方法

技巧

全部實戰案

例教學學習

600多家企

業成功法則

行之有效的

經營管理技巧

具詳細落地實

施的操作技巧

學院定位

定位中國企業,讓您企業管理贏在起點,

從瓶頸中尋找突破口,脫穎而出!

主要解決的問題

解決企業管理問題,以結果為導向,

企業準備進攻時更要做好防守。

思博學院特點

我們不生搬硬套,只傳達輔導經驗;

凝聚企業經驗,分享管理知識。

成功案例

客戶的成功才是我們最大的成功,

堅持不懈為客戶提供價值。

1.打造職業總經理;

2.實戰商業課程講解;

3.輔助咨詢項目落地;

4.聚焦企業業績、利潤、交期、品質、效率、庫存、人效、留人等案例分享。

1.打造專業干部團隊:雖然干部流失,

  但“年度經營計劃與全面預算管理”

  在企業生根!

2.解決企業核心問題:如何成本降低,

  持續盈利建立并踐行制度與流程。

1.中國行業唯一一家,續約率達50%以上;

2.客戶平均續約2.6年;

3.平均服務2.5年。

1.廣東飛新達智能設備股份,實現5年業績翻7,

  3000萬成長到2億,成功在新三版上市;

2.廣東恩典皮具服飾科技股份,采購成本下2.7%,

   三個月實現扭虧為盈,創造360年利;

3.江西奧沃森集團年采購成本下降491萬,

   1年利潤增長38.8%,利潤增705萬。

思博學院,4大亮點,顛覆性教學

我們不講MBA案例,只講每年成功輔導過的600多家企業案例

咨詢式培訓,課前調研,課后輔導落地

思博積累100多位老師輔導的經驗分享

已經成功幫助600多家企業實現年業績增長40%

思博學院課程體系由三部分構成
核心課程:圍繞“達成企業目標”而開設的課程,包括:年度經營計劃與全面                         預算管理、人力資源管理、營銷管理、財務管理、產品研發管理、制造系統管理、供應鏈管理、總經理四大會議等八大主題課程。
專業課程:圍繞“產、銷、研、人、財、物”六大模塊開展思維、方法、工具、操作的訓練,實現從“知道”到“做到”。
落地課程:老師課堂輔導+企業輔導,確保落地實施,實現從“做到”到“得到”。
核心課程簡介
核心課程——年度經營計劃與全面預算管理
訓練方式
知識(知道)
能力(做到)
結果(得到)
年度經營計劃與全面預算管理
1.目標設定原則與方式
2.經營計劃擬定的原則、方法與工具
3.預算擬定的方法與工具
1.目標擬定與發布
2.經營計劃擬定與發布
3.預算擬定與發布
1.所有部門目標達成情況檢討
2.全公司成本與費用管控
標簽模塊(1)
市場營銷目標達成系統
產品研發目標達成系統
供應鏈管理目標達成系統
生產管理目標達成系統
人力資源目標達成系統
財務管理目標達成系統
市場營銷目標達成系統
核心課程——結果(得到)
銷售業績目標達成
賬款回收率達成
客戶滿意感目標達成
新客戶開發目標達成
市場占有率
核心課程——結果(得到)
新產品開發上市時間
舊產品改良上市時間
設計降本
樣品交期
樣品中標率
核心課程——結果(得到)
訂單準交率
采購降本
庫存周轉率
賬物卡準確率
核心課程——結果(得到)
生產效率
品質合格率
生產計劃達成率
損耗率
人均產值
人力資源目標達成系統
核心課程——結果(得到)
績效管理實施
薪酬制度實施
人才梯隊構建
招聘達成率
員工流失率
財務管理目標達成系統
核心課程——結果(得到)
財務報表時間
預算控制率
信用額度
財務分析
核心課程——12個月打造職業總經理
月度行銷會
業績檢討
客戶分析
對手分析
檢討賬款
過程檢討
銷售預測
1.業績與賬款管控
月度產銷會議
銷售預估檢討
訂單達成檢討
產能與人效分析
物料分析
生產異常檢討
布局下月生產
2.產銷平衡管控
3.利潤管控
4.平衡管控
月度財務會議
成本分析
費用分析
預算分析
月度經營會議
上月目標檢討
下月計劃布局
專業課程介紹
市場營銷系統
研發管理系統
供應鏈管理
生產管理
人力資源管理
制造企業市場
營銷管理
網絡營銷
客戶關系管理
IPD集成研
發管理系統
生產計劃與
物料管理
采購應供鏈管理
精益生產
崗位評估與
薪酬設計
績效管理
人才梯隊構建
輔導實施
輔 導 實 施
老師講解(占25%)
課堂練習(占25%)
課后實操(占50%)
企 業 輔 導
核心課程教學安排
訓練方式
年度經營計劃與全面預算管理
市場營銷目標達成系統
產品研發目標達成系統
供應鏈管理目標達成系統
生產管理目標達成系統
人力資源目標達成系統
財務管理目標達成系統
知識(講授)
能力(練習)
結果(操作)
1天
1天
12個月
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
12個月
12個月
12個月
12個月
12個月
12個月
專業課程教學安排
訓練方式
制造型企業市場營銷
網絡營銷
系統
IPD產品集成研發管理
生產計劃與物料管理
供應鏈管理
精益降本
增效管理
崗位評價與薪酬設計
績效管理
知識(講授)
能力(練習)
結果(操作)
課程頻率
1天
1天
12個月
12個月
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
12個月
12個月
12個月
12個月
12個月
12個月
2次/月
教學方式
教學方式
老師一對一
去企業輔導
思維、方法與工具
講解占課程25%
案例與演練
占課程25%
團隊回企業
操作占50%
01
02
03
04
落地輔導
課堂講解
案例練習
企業實操
課程價值
企業業績增長10%-50%
凈利潤率/利潤率提升10-50%
成本下降1%--5%
客戶滿意度提升
建立并踐行各項管理制度、流程、標準
輸送職業總經理團隊
業績
利潤
優質客戶
客戶滿意
制度完善
流程清晰
執行力強
中層得力
員工齊心
人才充足
讓企業
 有錢
讓老板
  有閑
駐廠/駐企輔導_精益生產/降本增效/股權激勵培訓-姜上泉
駐廠/駐企輔導_人力資源/目標管理/全面預算管理培訓-張立冬
駐廠/駐企輔導_人力資源/薪酬管理/績效考核管理培訓-嚴敏
駐廠/駐企輔導_年度經營計劃與全面預算管理/人力資源/績效考核管理培訓-唐政

博學院院長

思博首席咨詢師

《ABP&OBM》國內創始人

國內經營咨詢實戰派顧問專家

職業總經理

成功輔導并擔任以下企業職業總經理

1、廣東飛新達智能設備股份  

2、江西奧沃森新能源集團

3、深圳美鉑林電子  

4、廣東恩典皮具服飾科技股份

5、廣東銘利達科技  

6、東莞知音電子 等企業

思博咨詢創始人

思博學院執行董事

《年度經營計劃》高級咨詢師

成功輔導的企業

1、 廣東銘利達科技  

2、江西奧沃森新能源

3、江門市裕和泰紡織實業     

4、東莞市鎧曼包裝技術

5、東莞市格林皮革  

6、東莞市莊正電子科技等企業

思博咨詢創始人

思博學院執行董事

思博企業管理集團運營中心總經理

《年度經營計劃》高級咨詢師

成功輔導的企業:

1、東莞市雄林新材料科技股份  

2、江蘇新華合金電器

3、中山奧凱華泰電子    

4、東莞市新興盛端子制品

5、東莞快靈通卡西尼電子科技    

6、東莞市若美電子科技等企業

思博學院特聘導師

精益運營管理專家

精益成本權威實戰咨詢師


成功輔導企業:

1、國家電網  

2、金鑼集團

3、淮海集團                       

4、富海集團

5、雙匯集團             

6、蘇泊爾集團等企業

專家團隊
Expert team
———
學員風采
    Students Style ———
課程花絮,別樣課程風采
駐廠/駐企輔導_績效考核管理培訓_學員風采-思博學院
駐廠/駐企輔導_年度經營計劃與全面預算管理-思博學院
駐廠/駐企輔導_薪酬管理培訓-思博學院
駐廠/駐企輔導_降本增效培訓-思博學院
駐廠/駐企輔導_年度經營計劃與全面預算管理培訓-思博學院
駐廠/駐企輔導_績效管理培訓-思博學院
駐廠/駐企輔導_薪酬分紅培訓-思博學院
駐廠/駐企輔導_股權設計-思博學院
駐廠/駐企輔導_生產系統實操-思博學院
駐廠/駐企輔導_降本增效培訓-思博學院
駐廠/駐企輔導_年度經營計劃與全面預算管理培訓-思博學院
駐廠/駐企輔導_績效管理培訓-思博學院
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   思博學院課程報名
Free classes———
課程價格:
原價1980元,現100元/人
2010-2020年網上預約用戶:
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課程動態
News———
經驗分享
                                Experience sharing ———
廣東新聞頻道
Guangdong news channel
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標簽模塊
學院動態
企業管理知識庫
熱烈祝賀思博集團再創輝煌思博集團知識作品榮獲國家版權登記特此喜報知識作品:【思博集團】知識作品:《人才平臺系統-增量績效管理》《人力資源管理目標達成系統》《財務管理目標達成系統》《市場營銷目標達成系統》《企業年度計劃與全面預算管理矩形圖》,已成功通過國家版權局的審批并獲法律保護。作品登記證書號:《人才平臺系統-增量績效管理》:粵作登字-2021-L-00003643《人力資源管理目標達成系統...
2021-12-31
真實戰、真身份、真增長真實戰、600家咨詢案例真身份、100名咨詢師分享真增長、客戶見證每年業績增長40%我們只講我們已經做到的案例一起來看!創造價值   評價價值   分配價值目標設計   計劃編擬   預算編制企業經營管理困惑?1、公司戰略目標不清晰(公司戰略不清晰不具體,部門目標不明確)2、經營目標總是達不成(放養管理,做啥樣算啥樣,缺乏目標達成計劃)3、經營管理方法欠缺(傳統老一套:...
2021-12-13
真實戰、真身份、真增長真實戰、600家咨詢案例真身份、100名咨詢師分享真增長、客戶見證每年業績增長40%我們只講我們已經做到的案例一起來看吧!創造價值   評價價值   分配價值目標設計   計劃編擬   預算編制企業經營管理困惑?1、公司戰略目標不清晰(公司戰略不清晰不具體,部門目標不明確)2、經營目標總是達不成(放養管理,做啥樣算啥樣,缺乏目標達成計劃)3、經營管理方法欠缺(傳統老一套...
2021-12-03
真實戰、真身份、真增長前言為了更好的幫助企業構建核心績效競爭能力,思博學院在本月23日開展了課程《增量績效》。思博學院唐老師備課上陣,以翻轉課堂的形式,增加了新的案例,再次解讀《增量績效》的新知識、新辦法。一天的充電學習,給2023期的學員帶來了不同的課堂體驗,感觸很大,收貨很大,對比之前參加的培訓,唐老師講的內容更接地氣。案例互動課堂上唐老師以全新案例,詮釋了企業績效經營中的細節觀點,圍繞...
2021-12-03
真實戰、真身份、真增長前言      每逢年末,許多企業就開始制定下一年度經營計劃。近幾個月來,思博為多家制造業企業進行年度經營計劃輔導,在輔導過程中,發現企業在制定年度經營計劃時都存在一些共性問題:目標高高在上,資源無法匹配,策略規劃空洞及具體措施泛泛等。2022年即將來臨,那么如何才能制定有效的年度經營計劃?理念+方法+工具            9月24日-9月25日思博學院在松山湖林...
2021-12-03
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在企業從小到大發展的過程中,每個企業都在不經意間選擇管理咨詢公司提供指導和幫助,更簡單的法律顧問、人事顧問、人才代理、系統推廣等,比較復雜的就是大管理變革和精益化生產、信息化咨詢、企業并購等,就連高速發展的中國華也在用管理咨詢公司來幫助他們提高,因為利用外力推動企業進步,不僅省力、省心、省錢。如何選擇合適的管理咨詢公司?這里有一些建議供制造業企業學習和思考。咨詢項目失敗的概率是多少?作為一個...
2021-08-13
企業找咨詢公司就像病人找醫生問診,懂得“對癥擇醫”很有必要。在咨詢行業,總有那么些咨詢公司因為頭頂“三甲”資質的光環被廣大企業主們所熟知。一通實踐下來,效果卻褒貶不一,似乎親自試過了,就足以斷定這家咨詢公司是否靠譜兒,但實事真的如此嗎?要知...
2021-01-14
一般來講,管理咨詢公司可分為兩種,咨詢服務專家和行業專家。管理咨詢服務專家對某些咨詢項目有權威的理解和經驗,一般都有5-10年以上的多行業咨詢經歷,如薪酬績效專家、人力資源專家、市場營銷專家等。行業專家是指在某些行業具有多年經驗的顧問,其對...
2021-01-13
很多企業都面臨著人才的斷層,作為管理者,你有考慮過為什么你留不住人才嗎?好員工的離去并非突如其來,公司如果不能讓好員工全心投入到工作中,就留不住好員工。為留住好員工,公司和管理者必須認識到自己的哪些做法導致了員工激情的在消退。以下八種做法危...
2020-12-31
中國制造業經過了幾十年的高速發展,市場競爭日益激烈,各企業采取的策略及資源日趨同質化,企業面臨管理升級、結構優化等挑戰。因此,越來越多的企業意識到管理咨詢的重要性,想借助外部力量來提升企業管理能力,幫助企業轉型升級,從而在激烈的市場競爭中立...
2020-12-24
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深圳市思博企業管理咨詢有限公司是一家十佳咨詢公司,專注制造業十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、東莞、中山、廣州、佛山等地區管理咨詢行業領航者,業務范圍覆蓋全國。思博集團是一家為企業創造【利潤為導向】的企業管理咨詢集團,已幫助制造業創造經濟價值累計超100億!
為企業提供以下管理咨詢服務: 1. 【年度經營計劃與全面預算管理系統】:目標管理,經營計劃管理,預算管理,績效管理。 2. 【運營系統】:市場營銷管理、財務管理、研發管理、供應鏈管理、生產管理等。
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