薪酬設計前期工作
內部薪酬分析
外部薪酬調查
崗位評估
過程
薪酬體系設計
薪資總額測算
薪資結構線設計
薪資等級表設計
薪資制度設計
福利、考勤、請假、年終獎、分紅制度設計
核心團隊分紅設計
1.理念1:業績決定薪資,態度決定去留
2.理念2:創造價值、評價價值、分配價值
3.分紅設計的理論很簡單,難點在數據系統構建與持續改進
4.確定參與分紅人員
員工分紅因素
公司業績
個人業績
崗位責任
出勤率
利潤值
每月KPI考核結果
崗位評估
人事部提供
薪酬與福利系統輸出結果
1
2
3
薪酬管理辦法
福利管理辦法
考勤管理制度
請休假管理制度
4
5
分紅管理辦法
思博合作方式--駐企輔導
ü安排1-3名專家顧問駐企一對一輔導
ü咨詢師同制造業管理層同工作、同吃住
ü咨詢師手把手教會制造業人員
ü駐企輔導時間5-12個月不等
ü600家制造業成功案例為制造業保駕護航
駐企輔導
為什么選擇思博咨詢
標簽模塊(1)(1)
強大的師資團隊
合作客戶
權威認證
口碑傳承
免費診斷
強大的師資團隊
合作客戶
權威認證
口碑傳承
免費診斷
成 功 案 例
案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累
所屬行業:制造業-通訊設備 案例描述:思博-特發東智人力資源管理咨詢項目啟動,幫助復雜轉型時期的企業實現人才梯隊培養。
所屬行業:制造業-電子 案例描述:思博-中名人力資源項目啟動,構建一套更加科學、公平、高效的人力資源管理系統,吸引和留住更多優秀人才
所屬行業:制造業-皮具
案例描述:思博-恩典年度經營計劃與全面預算管理項目啟動,降低生產成本,扭虧為盈。
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深圳市思博企業管理咨詢有限公司是一家十佳咨詢公司,專注制造業十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、東莞、中山、廣州、佛山等地區管理咨詢行業領航者,業務范圍覆蓋全國。思博集團是一家為企業創造【利潤為導向】的企業管理咨詢集團,已幫助制造業創造經濟價值累計超100億!
為企業提供以下管理咨詢服務: 1. 【年度經營計劃與全面預算管理系統】:目標管理,經營計劃管理,預算管理,績效管理。 2. 【運營系統】:市場營銷管理、財務管理、研發管理、供應鏈管理、生產管理等。
思博集團
總部地址:廣東省東莞市松山湖廣大We谷A1-2棟6樓                       熱線:400-8388-727 / 0769-22328024 東莞思博地址:廣東省東莞市東城區世博廣場K區10樓                      熱線:400-8388-727 / 180-2590-9994
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