1、年度經營計劃與全面預算管理簡介

年度經營計劃與全面預算管理
        Annual management and comprehensive budget
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當前的位置 :  
2、年度經營計劃與全面預算管理方法論
駐廠/駐企輔導_年度經營計劃與全面預算管理_咨詢/培訓_思博企業管理咨詢



  年度經營計劃與全面預算管理Annualbusiness plan&Overallbudget management,簡寫為ABP&OBM是在世界管理大師彼得.德魯克的“目標管理”的基礎上進行優化與改良而衍生出來的產品。它幫助企業解決“達成目標與控制費用”兩個根本,年度經營計劃其實就是目標管理的實踐版,幫助企業達成各項目標;而全面預算管理則如同“控制費用”,幫助企業全面控制成本與費用,從而使企業的各項運作與目標**掌握在公司計劃當中。

年度經營計劃
The annual business plan
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1、年度經營計劃---目標

駐廠/駐企輔導_公司年度經營計劃系統_咨詢/培訓_思博企業管理咨詢





       如何永續經營--

       經營目標管控

2、年度經營計劃---計劃

如何達成業績---計劃措施管控

1、全面預算管理系統

資本支出預算      工作底稿
行政費用預算    工作底稿
專案費用預算      工作底稿
費用預算匯總表

2、全面預算管理達成利潤

  ABP
達成目標
  OBM
控制費用
純利潤

全面預算管理----幫助企業達成既定的利潤

全面預算管理系統
Comprehensive budget management system
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產品亮點
Product highlights
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國內唯一一家以利潤為導向的經營管理咨詢公司

國內唯一一家提供年度經營計     與全面預算管理咨詢的企業
國內唯一一家管理咨詢服務
平均續約達2.5次的企業
國內唯一一家管理咨詢服務平均續約達2.6年的企業
客戶支付的咨詢費3-10倍回報

10年專研年度經營計劃與     全面預算管理
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600家企業成功案例為企業保駕護航

案例
1、年度經營計劃與全面預算管理的優勢
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咨詢師同企業管理層同工作、同吃住
咨詢師手把手教會企業人員
駐企輔導時間5-12個月不等
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