駐廠/駐企咨詢
駐廠/駐企咨詢:顧問公司安排對應的專業老師為制造業量身訂制、提供管理咨詢服務,咨詢師常駐制造業一對一幫助制造業解決品質、效率、交期、成本、利潤、團隊等問題,最終實現達到制造業業績提升、團隊成長與制度流程落地實施三個重要目的。
思博-駐廠/駐企咨詢特點
保姆托管
駐廠輔導
實戰成果
落地生根
思博-駐廠/駐企咨詢特點
安排1-3名專家顧問駐廠一對一輔導
咨詢師同制造業管理層同工作、同吃住
咨詢師手把手教會制造業人員
駐廠輔導時間5-12個月不等
600多家制造業成功案例為企業保駕護航
思博-駐廠/駐企咨詢特點
顧問----咨詢師充當總經理顧問
培訓----輔導期間理論與案例全面講解
教練----咨詢師全程指導落地
托管----咨詢師擔任企業執行總經理全程參與企業管理事務
思博-駐廠/駐企咨詢特點
制度流程落地----咨詢師與制造業方共同建立制度流程,通過稽核、績效考核推進落地實施
打造執行力團隊----咨詢師駐廠教與練結合,打造高效執行力團隊
管理工具推進---通過月目標、月計劃、周目標、周計劃、日目標與日報推進目標達成
思博-駐廠/駐企咨詢特點
實戰成果
制造業業績增長10%-50%
人效提升10%-100%
利潤提升10-50%
損耗率下降10%---50%
不良率下降10%---50%
采購成本下降1%--5%
建立制造業數據管控
思博-駐廠/駐企咨詢特點
實戰成果
目標導向正文化
建立并踐行制度與流程
培育中高層干部
釋放老板
思博項目成功的保障--計劃管控
總計劃
周計劃
計劃管控
重要節
點管控
月計劃
思博項目成功的保障--總部支援
總部支援
思博學院
老師每周回
司檢討學
項目進度
稽核
項目總監
跟蹤
1、每周召開半天案例分享課,讓客戶零距離體驗成功案例;
2、每月召開2天大課,理論+工具+案例
每周六咨詢回公司統一檢討項目進度,
并參加公司內部學習
公司專職稽核每周到企業方檢討項目進度與結果
項目總監每月到客戶瑞一對一指導落地
思博項目成功的保障-- 思博工匠

一、每年只做20-25個項目

二、不合適的項目不做

三、600多家制造業成功實戰案例

為什么選擇思博咨詢
標簽模塊(1)
強大的師資團隊
合作客戶
權威認證
口碑傳承
免費診斷
強大的師資團隊
合作客戶
權威認證
口碑傳承
免費診斷
新聞動態
標簽模塊
人力資源知識
企業管理知識
年度經營計劃
目標管理知識
人力資源知識
隨著當下疫情的不斷影響,越來越多的企業都面臨著的人力資源整改需求,所以近些年來導入專業性人力資源管理咨詢機構的企業越來越多,尤其部分在觀望的企業在一定程度上都是因為價格為猶豫不決。那么到底哪些要素會真正影響到人力資源管理咨詢服務價格呢?**...
思博集團,十佳人力資源管理咨詢公司“優秀信用示范企業”、“十佳人力資源咨詢機構 ”!【人力資源管理】【目標與績效管理】【薪酬與績效管理】等知識產品,獲得廣東省專利!經過思博集團輔導的制造業超500家,培訓的學員超50萬人!為什么企業需要進行...
人力資源的發展如果跟不上企業的發展,就會妨礙企業的發展。人力資源管理的重要性貫穿于企業的人事管理,有選人、用人、留人、育人這四大重要的事項。一、選人為了更好的發揮企業的人力資源優勢,打造一支優秀精干的工作團隊,作為企業選拔人才的**道關卡,...
現如今進行人力資源管理咨詢業務已經是當下企業進行內部人力資源輔助管理的重要手段,專業的人力資源管理咨詢公司聘請專業知識強,管理經驗成熟的團隊解決各大企業的人資管理的各種問題,特別是能夠為各種企業內部人員進行技能再次培訓和素質的提高學習等服務...
近年來隨著人事格局變革的產生,越來越多的企業都面臨著的人力資源整改需求,所以近些年來導入專業性人力資源管理咨詢機構的企業越來越多,尤其部分在觀望的企業在一定程度上都是因為價格為猶豫不決。那么到底哪些要素會真正影響到人力資源管理咨詢服務價格呢...
當今世界是一個與時俱進不斷發展的時代,所以要想更好的跟進市場以及時代的變化,企業在經營和管理過程中不僅需要了解人力資源管理咨詢的市場,也需要更多的從時代發展的角度入手,作為企業管理重要模塊之一的人力資源管理當然也不能例外,所以資深的人力資源...
雖然人力資源管理咨詢成為了市場上受歡迎的主體,但是現實狀況是仍然有許多市場主體不明白人力資源管理咨詢收費以及人力資源管理咨詢哪兒好等具體信息。還有關于機構具體服務內容,這些都是企業管理者需要熟悉的事項。那么人力資源管理咨詢機構的服務內容有哪...
企業管理者的思維方式總是在隨著社會的發展而不斷發生實質性變化,從現在的企業管理趨勢體現的是管理者越來越重視員工的競爭力,所以為了讓員工實現更高工作價值,企業人力資源管理咨詢機構逐漸擴大市場受到顧客歡迎,那么這些機構的優勢體現在哪里?一、咨詢...
人力資源規劃如何有效實施?如何做好人力資源規劃?本文就來介紹人力資源規劃的六個思路,希望對大家能有所幫助。1、實施規劃,診斷先行首先經過對過去人力資源管理工作進行全面盤點后,人力資源部門已基本掌握了公司的人力資源管理方面的數量、結構、質量上...
人力資源的發展如果跟不上企業的發展,就會妨礙企業的發展。人力資源管理的重要性人力資源管理的重要性貫穿于企業的人事管理,有選人、用人、留人、育人這四大重要的事項。一、選人為了更好的發揮企業的人力資源優勢,打造一支優秀精干的工作團隊,作為企業選...
上一頁 1 2 3
...
下一頁
企業管理知識
在企業從小到大發展的過程中,每個企業都在不經意間選擇管理咨詢公司提供指導和幫助,更簡單的法律顧問、人事顧問、人才代理、系統推廣等,比較復雜的就是大管理變革和精益化生產、信息化咨詢、企業并購等,就連高速發展的中國華也在用管理咨詢公司來幫助他們提高,因為利用外力推動企業進步,不僅省力、省心、省錢。如何選擇合適的管理咨詢公司?這里有一些建議供制造業企業學習和思考。咨詢項目失敗的概率是多少?作為一個...
2021-08-13
企業找咨詢公司就像病人找醫生問診,懂得“對癥擇醫”很有必要。在咨詢行業,總有那么些咨詢公司因為頭頂“三甲”資質的光環被廣大企業主們所熟知。一通實踐下來,效果卻褒貶不一,似乎親自試過了,就足以斷定這家咨詢公司是否靠譜兒,但實事真的如此嗎?要知...
2021-01-14
一般來講,管理咨詢公司可分為兩種,咨詢服務專家和行業專家。管理咨詢服務專家對某些咨詢項目有權威的理解和經驗,一般都有5-10年以上的多行業咨詢經歷,如薪酬績效專家、人力資源專家、市場營銷專家等。行業專家是指在某些行業具有多年經驗的顧問,其對...
2021-01-13
很多企業都面臨著人才的斷層,作為管理者,你有考慮過為什么你留不住人才嗎?好員工的離去并非突如其來,公司如果不能讓好員工全心投入到工作中,就留不住好員工。為留住好員工,公司和管理者必須認識到自己的哪些做法導致了員工激情的在消退。以下八種做法危...
2020-12-31
中國制造業經過了幾十年的高速發展,市場競爭日益激烈,各企業采取的策略及資源日趨同質化,企業面臨管理升級、結構優化等挑戰。因此,越來越多的企業意識到管理咨詢的重要性,想借助外部力量來提升企業管理能力,幫助企業轉型升級,從而在激烈的市場競爭中立...
2020-12-24
企業通過管理咨詢公司提供的服務,可以提高企業的管理水平,從而提升企業的運營效益。管理咨詢對于企業來說,是一種投資行為,但這種投資是**值得的。今天就給大家介紹下管理咨詢的特點有哪些。1、科學性??茖W性是管理咨詢得以生存的根本。管理咨詢的科學...
2020-12-23
隨著社會的發展,人們生活水平提高,各種公司企業相繼出現,公司的創建是相對比較容易的,但如何管理卻有很大的難度,為了應對這一情況,管理顧問公司應運而生,管理顧問公司針對企業的管理經營遇到的問題,提供可靠的解決辦法,為企業提供建議和改善措施等,...
2020-12-23
管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業,是咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業,并且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原...
2020-11-24
很多企業不喜歡用外部的管理咨詢公司,企業管理有問題要么關起門來自己慢慢摸索;要么哪個模塊有問題就招聘人進來,換個人來做。為什么不愿意借力外腦,讓專業的人做專業的事呢?是否尋求咨詢公司幫助,有幾個問題是經營者和管理者比較關注的:一、請咨詢公司...
2020-11-05
管理咨詢就是幫助企業和企業家,通過解決經營和管理問題,鑒別和把握住新的機遇,強化學習和實施變革以實現企業經營目標的一種獨立的、專業咨詢服務。它是由豐富經營管理知識和經驗的專家深入到企業的現場,與企業管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出經...
2020-10-12
上一頁 1 2 3
...
下一頁
年度經營計劃
距離2019結束只剩8天,2020年的鐘聲即將敲響!回顧2019年,您的企業目標是否達成?展望2020年,您的企業...
2019-12-24
全面預算管理是戰略落地的重要工具,通過前接年度經營計劃、后接績效考核,發揮著重要的作用。如何使全面預算管理發揮好夯...
2019-09-06
上一頁 1 2 3 下一頁
目標管理知識
又到了年中了。開始制定各種目標的時候,什么年度目標、季度目標、月度目標,什么營業額目標、利潤目標,各種個樣的目標都...
2019-07-11
近來筆者讀到一篇小文,講的是某公司總經理給員工開會,要求2019年公司凈利潤實現100%的增速??偨浝淼闹v話慷慨激...
2019-07-04
優秀的企業,從不放任自由。公司對團隊有期望、老板對業績有要求、員工對目標有渴望,三者合一往往才能推動一家企業良性快...
2019-06-04
你有人生目標嗎?你的目標清晰嗎?你想過怎么執行嗎?有沒有什么具體的計劃?如果你只有目標,而沒有具體的計劃,沒有去執...
2019-05-22
有一個古老的故事,故事的內容是:有人問三個在工作時的石匠們在做什么?  **個石匠說:“我在混口飯吃?!薄 〉诙€...
2019-05-17
不是有了目標才有工作,而是有了目標才能確定工作。據說,一位朋友到華為訪問時,講了一個智者的故事:五十年前有兩個青年...
2019-03-01
管理學界的爭論司空見慣,然而,有一場爭論卻別具一格。爭論的雙方,都是大名鼎鼎的人物,這就是德魯克同戴明之爭,目標管...
2018-12-25
事預則立,不預則廢,指的是目標管理這件事。
2018-12-14
無目標,不管理。目標管理不管對于個人還是企業都至關重要。本文將從個人、團隊、企業管理三個維度,談談目標管理的重要性...
2018-12-12
上一頁 1 2 3 下一頁
深圳市思博企業管理咨詢有限公司是一家十佳咨詢公司,專注制造業十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、東莞、中山、廣州、佛山等地區管理咨詢行業領航者,業務范圍覆蓋全國。思博集團是一家為企業創造【利潤為導向】的企業管理咨詢集團,已幫助制造業創造經濟價值累計超100億!
為企業提供以下管理咨詢服務: 1. 【年度經營計劃與全面預算管理系統】:目標管理,經營計劃管理,預算管理,績效管理。 2. 【運營系統】:市場營銷管理、財務管理、研發管理、供應鏈管理、生產管理等。
思博集團
總部地址:廣東省東莞市松山湖廣大We谷A1-2棟6樓                       熱線:400-8388-727 / 0769-22328024 東莞思博地址:廣東省東莞市東城區世博廣場K區10樓                      熱線:400-8388-727 / 180-2590-9994
深圳思博地址:龍華新區觀瀾街道松元廈社區大布新村16棟4樓         熱線:400-8388-727 / 137-2867-1688
浙江思博地址:浙江省余姚市南雷南路298,318,328號合力大廈         熱線:400-8388-727 / 137-9492-3190
思博客服
掃描關注"深圳思博"
在線客服

在線客服

副標題

 
 
——————
熱線電話
13794923190
13794981224
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>